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Mentorat 

Le mentorat repose avant tout sur un principe simple : transmettre et apprendre ensemble.

C’est une relation d’échange où chacun apporte et reçoit :

- La personne mentorée gagne en confiance et progresse plus rapidement

grâce à l’expérience de son mentor.

- La personne mentor, elle, voit son savoir-faire valorisé, challengé

et enrichi au contact d’une nouvelle perspective.

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Un véritable chemin de croissance partagée!

Image de SOULSANA

Rencontres privées en ligne ou en présentiel à la ferme Lombrette

 

Ces rencontres d'une durée d'environ 1 heure chacune 

visent à répondre à un besoin d'accompagnement

des personnes finissantes du programme LFC.

Le passage du rêve à la réalité, dans une pratique

qui rassemble, nous ressemble et nous nourrit,

revêt plusieurs aspects, tant financier, logistique

que physique et psychique.

Ces aspects, et bien d'autres, pourront être abordés au fil des rencontres.

Celles-ci sont grandement recommandées après la complétion

de votre formation en LFC et se prennent à votre rythme.

​Investissement :

100 $/rencontre

Prérequis : Avoir terminé le programme LFC, c'est à dire,

avoir réussi avec succès les 3 niveaux du programme LFC.

Intéressée ou des questions? Écrivez-moi!

Lors de votre mentorat, je vous guiderai
avec compassion... et passion! 

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Marie Josée Marcoux, facilitatrice en MFC,
co-fondatrice et formatrice LFC
Professionnelle en mieux-être facilité par le cheval
certifiée « Mentor » par MFC-Canada en 2016

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Objectifs du mentorat en Leadership facilité par le cheval (LFC)

Le mentorat a pour vocation de soutenir et d’inspirer la personne facilitatrice dans son cheminement, en cultivant à la fois sa posture de leader et son rôle d’accompagnatrice en mieux-être humain et équin.

Les objectifs principaux sont :

  • Accompagner la personne facilitatrice dans son chemin d’accomplissement en double mieux-être, en proposant des modèles, des exemples concrets et des outils pratiques.

  • Conseiller et orienter en offrant des recommandations adaptées pour amorcer, structurer ou faire évoluer sa pratique professionnelle.

  • Encourager la mise en place d’une pratique intégrée, cohérente et alignée avec les valeurs du LFC.

  • Explorer ensemble des solutions pour relever les défis d’ordre logistique, organisationnel ou stratégique.

  • Renforcer la confiance de la personne facilitatrice dans son rôle d’accompagnatrice et dans sa posture de leader.

  • Clarifier et définir l’approche personnelle de la facilitatrice en LFC, en l’aidant à se positionner avec authenticité.

  • Aborder tout autre sujet pertinent, selon les besoins exprimés par la personne accompagnée.

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