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Mentorat 

Le mentorat repose avant tout sur un principe simple : transmettre et apprendre ensemble.

C’est une relation d’échange où chacun apporte et reçoit :

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- La personne mentorée gagne en confiance et progresse plus rapidement

grâce à l’expérience de son mentor.

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- La personne mentor, elle, voit son savoir-faire valorisé, challengé

et enrichi au contact d’une nouvelle perspective.​

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Un véritable chemin de croissance partagée!

Image de SOULSANA

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Rencontres privées en ligne ou en présentiel à la ferme Lombrette

 

Ces rencontres d'une durée d'environ 1 heure chacune 

visent à répondre à un besoin d'accompagnement

des personnes finissantes du programme LFC.

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Le passage du rêve à la réalité, dans une pratique

qui rassemble, nous ressemble et nous nourrit,

revêt plusieurs aspects, tant financier, logistique

que physique et psychique.

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Ces aspects, et bien d'autres, pourront être abordés au fil des rencontres.

Celles-ci sont grandement recommandées après la complétion

de votre formation en LFC et se prennent à votre rythme.

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​Investissement :

100 $/rencontre

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Prérequis : Avoir terminé le programme LFC, c'est à dire,

avoir réussi avec succès les 3 niveaux du programme LFC.

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Intéressée ou des questions? Écrivez-moi!

Lors de votre mentorat, je vous guiderai
avec compassion... et passion! 

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Marie Josée Marcoux, facilitatrice en MFC,
co-fondatrice et formatrice LFC
Professionnelle en mieux-être facilité par le cheval
certifiée « Mentor » par MFC-Canada en 2015

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Objectifs du mentorat en Leadership facilité par le cheval (LFC)

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Le mentorat a pour vocation de soutenir et d’inspirer la personne facilitatrice dans son cheminement, en cultivant à la fois sa posture de leader et son rôle d’accompagnatrice en mieux-être humain et équin.

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Les objectifs principaux sont :

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  • Accompagner la personne facilitatrice dans son chemin d’accomplissement en double mieux-être, en proposant des modèles, des exemples concrets et des outils pratiques.

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  • Conseiller et orienter en offrant des recommandations adaptées pour amorcer, structurer ou faire évoluer sa pratique professionnelle.

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  • Encourager la mise en place d’une pratique intégrée, cohérente et alignée avec les valeurs du LFC.

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  • Explorer ensemble des solutions pour relever les défis d’ordre logistique, organisationnel ou stratégique.

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  • Renforcer la confiance de la personne facilitatrice dans son rôle d’accompagnatrice et dans sa posture de leader.

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  • Clarifier et définir l’approche personnelle de la facilitatrice en LFC, en l’aidant à se positionner avec authenticité.

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  • Aborder tout autre sujet pertinent, selon les besoins exprimés par la personne accompagnée.

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